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2018年11月6日，由中國室內裝飾協會智裝委與集成智裝產業聯盟、中國室內裝飾協會家居集成專業委員會、中國亞洲經濟發展協會裝配式建筑委員會指導開展、瑞翔傳媒、集居網主辦的“進化·重構”集成家居影響力行業峰會在嘉興·富悅大酒店隆重召開。
在本屆影響力峰會的現場，記者特邀雅士林總經理楊光先生進行了專訪，分享雅士林未來的戰略規劃以及把脈集成家居行業未來走向。
記者：楊總，您好。首先，想問下您對于參加本次影響力峰會，最大的感受是什么?
雅士林總經理楊光先生接受集居網采訪
楊總：我已經連續五次參加了影響力的峰會，我感覺一屆比一屆辦得好，特別是這一屆影響力峰會規模比以前的更大，而且內容安排更加緊湊，邀請的嘉賓演講也是越來越貼近我們企業的需求，工作服務人員也是準備起來越來越順手，對嘉賓的安排也是越來越周到，服務也是一年比一年好。對我來說非常震撼，給我們未來企業辦年會也是提供了一個參考。
記者：今年市場低迷，不少傳統廚電，以及其他行業的大佬都開始轉投集成灶行業，您覺得接下去整個集成灶行業會處于怎樣一個發展階段?
楊總：那我借用今天早上，金錯刀老師在演講時說的一個點，小米的雷軍在進軍手機行業的時候，在那個時候國外已經有三個大牌：諾基亞、蘋果、三星，國內做的比較好的品牌華為、oppo做的非常成功，看起來是個紅海，但是雷軍通過他的爆品戰略，通過產品創新以及生態圈的打造，也獲得了成功。那么回過頭來看我們的集成灶行業，其實我們這個行業，行業競爭的激烈度遠遠沒有達到雷軍進軍手機行業的競爭力度，廝殺還沒這么激烈，紅海還沒那么紅。在我看來，集成灶還是處于一個發展期，只是剛剛度過了一個導入期，還沒有到達一個真正的高速成長期，所以對于我們來說還是很有機會的。比如第一點我們的頭部企業不太明顯，市場占有率不太高，并且市場認知度還是沒有達到一個壟斷的地步，所以對于雅士林來說，我們通過對市場的調研和評估，才大膽的投入巨資進入這個行業，我們自身有揚帆的自信。
雅士林總經理楊光先生
記者：那么作為廚電新丁的雅士林，會怎么去應對這種復雜的市場環境?換句話說，您覺得雅士林最大的底氣是什么?以及接下去雅士林會具體采取哪些措施來沖出突圍?
楊總：雅士林最大的底氣是對于產品的創新，從去年年底開始，雅士林集成灶這個項目已經開始在董事長的帶領下，研發團隊開始持續接近一年的時間，進行產品的研究和研發。所以在未來你們會發現，雅士林集成灶面市的產品都是具有原創性的，我們不搞模仿，并且解決現在集成灶行業和產品的很多的痛點，我們最大的底氣在于堅定的看好這個行業，這個行業是未來發展的大方向;第二點就是堅定的看好未來的家電裝修的市場;第三點堅信我們的產品具有市場領先性;第四點就是我們學會了新思維下的營銷管理模式。基于這四點，我堅信我們雅士林在集成灶行業會有一席之地。
記者：您覺得這樣一個行業峰會，對于企業來說具有怎樣的意義?對于集成家居影響力行業峰會的未來，您會送上什么樣的祝福呢?
楊總：希望影響力峰會越辦越好，多請一些真正的行業大咖，來開拓我們參會嘉賓的思路。我也希望把這個影響力變成我們集成家居大行業的真正有影響力的峰會，而且我發現今年參加這個峰會還要買票了，以前是邀請，我希望未來這個影響力峰會能夠變成一票難求，那就是最大的成功。
記者：感謝楊總接受記者的采訪!
楊總：謝謝!
